12月27日上午，公司在四楼会议室举行了2018年度经济目标责任书、安全生产承诺书、综合治理责任状签字仪式。公司领导、班组长以上管理人员及后勤处室职工190人参加了签字仪式。仪式由副总经理吴立新主持。
董事长、总经理于雷代表公司与分厂及销售单位签订了2018年度目标责任书；与职工方代表签订了2018年度安全承诺书；与38个单位代表签订2018年度综合治理责任状；公司38个单位代表向总经理递交了2018年度安全承诺书。
经理助理、化肥分厂副厂长丁朝辉，制气车间主任王书辉，生产办主任于伟青分别代表签订目标责任书、安全承诺书及综合治理责任状的单位发言。
于雷总经理作重要讲话。他指出，今年以来，面对错综复杂的国内经济环境和复杂多变的市场形势，公司经营班子团结带领全体员工认真贯彻落实年度工作决策部署，坚持稳中求进工作总基调，克服了安全、环保等多重因素的制约和电价、煤价不断上涨的外部经营压力，以提高经济效益和发展质量为中心，强化安全环保，严格规范管理，坚持节能降耗，扎实做好企业生产经营管理的各项工作，实现了企业持续稳步发展，经济效益远超预期。
他科学分析了企业当前所面临的形势，并强调，2018年是企业发展史上极为关键的一年，是企业实现转型升级、跨越发展的转折点，我们要更加注重安全生产和环境保护，以更大的决心，更大的气魄，更扎实有力的举措，全力推进企业转型发展。他提出，2018年公司工作总的指导思想是：不忘初心，牢记使命，重和谐，保稳定，凝心聚力抓发展，开创k8凯发新篇章。
他明确了2018年的重点工作。
一是要坚持安全生产高于一切，优化企业生产发展环境。要牢固树立政治意识，充分认识安全工作对企业生存发展的极端重要性。筑牢“红线”意识、“底线”思维，落实安全生产“党政同责，一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，加强问责力度，层层压实责任，努力实现安全监管“无盲区、全覆盖”。要持续不断地进行隐患大排查，加大安全投入，加强员工安全教育，定期进行应急演练，严格作业审批管理，加强安全风险分析，综合施策，精准发力，确保生产安全稳定。
二是要加强环保设施运行监管，确保达标排放。环保工作始终是企业不可逾越的红线。要突出抓好公司各项环保治理设施的稳定达标运行，加强运行监督，确保污水、废气排放达标。特别是在重污染天气及“双节”“两会”期间，要按照应急预案要求，严格落实减排和各项措施，紧盯死守，加强巡检和调度，不发生丝毫差错。
三是要着力谋划企业转型升级，推动企业实现更高水平、更高质量的多元化发展。面对新机遇、新挑战，公司通过综合分析和慎重研究，并经职代会讨论通过，一致认为企业就地转型是企业目前发展的最好选择。我们要按照国家政策要求，结合区域发展规划，以生产性服务业、生活性服务业等第三产业为重点，按照生态、绿色、低碳的发展理念，聚全员智慧，举全员之力，积极谋划企业转型发展。
于雷总经理对干部提出了三点要求：一要强化履职尽责意识，在企业转型发展中当先锋做表率。在其位，谋其政，尽其责。要做到日常工作能尽责，难题面前敢负责，出现过失敢担责。要践行“谦虚、荣誉、担当、公正”的企业核心价值观，对待工作不讲借口，不讲条件，严守时限。二要加强学习，提高修养，为企业发展积聚能量。 面对发展新问题，工作新任务，职工新期待，要扎扎实实学习国家新政策、发展新要求、业务新知识，提高统筹运控、把握全局的能力。用创新思维、辩证思维、底线思维、法治思维来解决问题，促进工作开展。三要改进工作作风，强化责任担当，提高执行力。领导干部要做到面对矛盾和问题敢于碰硬、迎难而上；面对重大原则问题立场坚定、旗帜鲜明；面对急难险重任务豁得出来、顶得上去；面对各种歪风邪气敢于较真、敢抓敢管。做到到位不越位、服从不盲从、补台不拆台、和睦不和泥、谋事不谋人、兼听不偏信、容人不怨人，共同营造团结协作、和谐融洽的工作环境，推动执行力不断提升。
会议要求，各部门一定要认真组织学习于雷董事长讲话精神，分解落实各项目标责任，把思想和行动统一到公司的决策部署上来，强化安全生产，强化环保治理，强化精细管理，为完成2018年公司发展目标和工作任务，为实现公司安全、平稳、健康、和谐发展而努力奋斗。